基于动态博弈模型的企业薪酬设计分析

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基于动态博弈模型的企业薪酬设计分析
[摘要]薪酬设计是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。本文利用动态博弈模型,运用经济学的闲暇理论,分析了企业的薪酬设计对员工劳动力供给、企业产出以及企业收益的影响,提出了企业薪酬不仅要建立最低生活保障制度、体现公平性,还要注重激励方式的多样性以及更新设计理念。
  [关键词]动态博弈模型;闲暇效用;薪酬设计
  
  21世纪是人力资本的时代,而薪酬制度是企业人力资本管理制度中至关重要的一部分。企业是否能招募到优秀的员工,调动职工的积极性,增加企业市场竞争力和技术创新能力,很大程度上取决于企业是否有一套合理的薪酬制度。不同的员工对企业薪酬的'数量、形式期望不同,给企业带来的效益也不相同,高工资未必就能产生高效益,而廉价的低产出劳动力也未必不能成为企业一种竞争优势,本文从博弈的角度分析了企业的薪酬设计对员工以及企业的影响。
  
  一、博弈模型构建的理论基础和假定条件
  
  经济学家保罗·A·萨缪尔森通过对大量历史数据的研究,发现发达国家长期以来实际工资是不断增长的,但每周的平均劳动小时数却呈减少趋势,观察供给曲线的长期变化,发现他们会有一个向后弯曲的部分,发展中国家也同样如此。由此,他得出结论:当工资高到足够的程度时,员工有能力享用更多的闲暇,有能力从事较少的,而不是较多的工作。也就是得到高薪水的员工未必愿意提供更多的劳动,当他们具备了一定的收入后,产生了更高层次的需求,他们更愿意去享受闲暇。
  基于此前提理论,提出博弈假设:
  
  1.博弈方及博弈规则。有两个博弈方,一方是企业,另一方是员工。企业先提出薪酬,如果是低薪水,由员工决定是接受还是拒绝;如果是高薪水,由员工决定是努力工作,增加劳动供给创造高产出还是减少劳动供给去享受闲暇。