会议规范的管理制度(精选5篇)

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学习、工作、生活中,制度起到的作用越来越大,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的会议规范的管理制度(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

会议规范的管理制度(精选5篇)

会议规范的管理制度1

一、目的

学生学习过程的基本环节有预习、听课、复习、作业、小结等。对这些基本环节,也应提出规格要求,才能保证学生的学习质量。

二、适用范围

班主任、各任课教师。

三、内容

1、预习。预习是为学习新课作好准备。养成了预习习惯,就会学习得更主动。当然,有的课不一定要预习。哪些课要预习,哪些课不要预习,学生可根据自己的基础和时间来掌握,一般说来,初中的语、数、外、理、化等课,要养成预习习惯。预习的方法和步骤是通读、标疑、思考。即要把要学的新课浏览一遍,把不懂的地方标上记号,对后面的习题进行初步思考。预习是为了提高听课水平,培养自学能力。不要用预习来代替听课。

2、听课。听课是学生学习的过程的中心环节,是学好功课的关键。听课应做到专心听讲,积极思考,重点笔记,踊跃答问。所谓专心听讲,就是要边听边想,认真思考教师提出的问题,思考其他同学的提问和答问,多问几个为什么,并敢于提出问题。所谓重点笔记,就是要把教师讲课的要点,教师特别强调的结论性的论述重点地记下来,或在书上加批注。所谓踊跃答问,就是教师提问同学时,敢于站起来回答。课堂回答教师的提问,是学生锻炼思维能力,锻炼即发言能力,锻炼口才的大好机会。作为学生要主动利用这种机会,锻炼和发展这些能力。

3、复习。复习是把知识转化为技能的过渡环节。复习的目的在于加深理解教材,消化巩固知识,使知识系统化。复习要做到认真及时,把握重点,融会贯通,胸有计划。所谓认真及时,就是当天的功课在当天复习,这样才能减少遗忘;所谓把握重点,就是要把基础知识、基本要领开清楚,把不懂的问题彻底弄懂,不留知识缺陷;所谓融会贯通,就是不孤立地死记知识,要把所学知识互相联系起来,可用摘要、列提纲等办法加以归纳,使之系统化;所谓胸有计划,就是要照顾各科,不要偏科,还要把经常复习与阶段复习结合起来。

4、作业。学生只有通过作业练习,才能形成技能技巧。对于教师来说,要尽可能做到课堂解决问题,作业要少,要适量,要有全局观念;对于学生来说,要严肃认真地做作业,要有刻苦的学习精神。“题海战术”和反对布置必要作业的观点都是错误的。

对学生布置作业时,应提出以下要求:

(1)先复习,后作业,先审题,后解答。有的学生看到题目,不加思考,马上就做的习惯是不好的。作业和考试时出现不应有的错误,往往是这样造成的。

(2)做完作业后要认真检查。

(3)书写要工整,作业格式要规范化,要爱护作业本,不要在上面乱涂乱画。

(4)要按时、独立完成作业,不拖欠作业,不依赖父母和别人,不抄袭。

5、小结。学生学完一单元或一阶段后,要进行学习小结,即回顾前一段的学习,哪些知识掌握得牢固,哪些地方存在着缺漏,有什么经验,有什么教训。小结的目的在于把前面学的知识条理化、系统化。小结的形式应灵活多样,可采用学生自己喜爱的形式,可写成日记,或写成周记,或写个讲演稿,或写个发言提纲,只要能达到目的即可。对小学生,一般不必作此要求。

会议规范的管理制度2

一、目的:

为树立公司的形象,提高员工素质,确保案场工作的顺利开展,同时加强营销工作的规范化管理,提高营销顾问的整体素质,特制定此管理制度。

二、适用范围:

本制度适用于集团所属各项目销售案场。

三、职责:

(一)集团营销中心[c1]:负责对各项目销售案场的人员行为规范进行监督检查和考评。

(二)地区销售部:负责管理案场销售人员的日常行为规范、确保案场工作的顺利展开;

四、案场行为规范内容:

(一)案场人员基本要求

1、基本素质要求:

1.1良好的形象、诚恳的态度、热诚的服务、机敏的反应、坚定的信心、流畅的表达、积极地进取;

1.2员工工作应积极主动,要勇于负责,做好自己的本职工作,同时应主动协助其他同事的工作;

1.3员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团队协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益;

1.4员工应主动提高专业水平,关注市场动态和信息,不得泄露公司的商业机密;

1.5员工工作要追求效率,工作日清日结;

1.6较强的专业素质;

1.7良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力;

1.8充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。

2、基本操作要求

2.1按公司规定时间正常考勤,保持公司整体形象;

2.2虚心诚恳,认真负责;

2.3严守公司业务机密,爱护公司财产;

2.4主动收集竞争楼盘的信息并向主管汇报;

2.5对任何上门顾客均应视为可能成交的.客户而予以热情接待;

2.6同事间的协调和睦与相互帮助,能营造一个良好的工作环境,并能提高效率;

2.7凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假。

3、基本纪律要求

3.1所有员工应遵守国家的各项法律、法规;

3.2所有员工应热爱公司,热爱公司的事业,并珍惜公司的财产、声誉和形象;

3.3员工除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到、早退;

3.4员工要严守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,维护公司利益;

3.5尊重别人,尊重别人的劳动成果,尊重别人的选择,尊重别人的隐私;

3.6员工要注重自己的外在形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止赢得合作伙伴的信任;

3.7员工在工作时要有分明的上下级关系,按时向主管人员递交各类工作报表;

3.8员工应自觉维护公司的形象,保持售楼现场的整洁,严禁喧哗、吃零食、化装等破坏形象的行为;

3.9工作时间内不允许打私人电话,确有需要,应长话短说;

3.10不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与顾客争吵时间发生;

3.12员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

3.13未经公司许可,不得私自代已购客户转让楼盘;

3.14不得私自接受他人委托代售楼盘;

3.15对于未经授权之事,不得擅自答应客户的要求;

3.16未经公司的许可,任何人不得修改合同条款。

4、职业道德要求

4.1销售员必须"以客为尊",维护公司形象;

4.2必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记的有关信息;不得直接或间接透露公司员工资料;

4.3必须遵守公司各项规章制度及部门管理制度。

5、专业知识要求

5.1对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。

5.2掌握房地产产业与常用术语。对当地的房地产发展方向有所认知,同时还能准确把握市场动态和竞争对手的楼盘优劣势及卖点等;另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识及一些专业术语如绿化率、建筑密度、使用面积等。