在室内可以进行哪些拓展活动，大家是否有了解呢?下面是本站小编为大家收集的关于室内项目推荐，欢迎大家阅读借鉴!
室内项目推荐【1】
穿越障碍
项目名称：穿越障碍
项目性质：个人心理素质突破项目
项目任务：，活动开始之前会让学员在可视的前提下跨过一道道网墙，而后带上眼罩再一次穿越网墙到达目的地。
项目时间：30分钟
项目分享：
1. 培养个人对目标的执着和大胆突破;
2.想象中的恐惧要比现实中的恐惧要大10000倍;
3.正视眼前的困难，设法去突破和挑战它;
室内项目推荐【2】
杀人游戏
项目名称：杀人游戏
项目性质：个人心理素质突破项目
项目时间：30分钟
项目任务：学员围成一圈坐下，用扑克牌抽取的方式将参与者分成好人与杀手，但彼此不能暴露身份，培训师法官，所有参与者听从法官的口令，不得作弊，直到好人杀光杀手或者杀手杀光好人为止。
项目分享：
1.经验价值被我们所高估时，往往会误导我们;
2. 人民群众的眼睛未必都是雪亮的;
3. 培养我们独立思考、逻辑思维和语言表达、情绪沟通的能力;
4. 细节决定成败。随时敏锐地洞察身边人群的细微动作。
室内项目推荐【3】
阳光大道
项目名称：阳光大道(或A-B点)
项目性质：团队协作与个人创新项目
项目任务：所有队员运用不同方式与姿态从A点到达B点。
项目时间：40分钟
项目分享：
1、打破传统观念，培养创新意识;
2、培养学员的创新意识和换位思考的能力;
3、学会换位思考。
室内项目推荐【4】
孤岛求生
项目名称：孤岛求生
项目性质：团队协作项目
项目任务：孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
项目时间：40分钟
项目分享：
1、突破思维定势;
2、领导艺术，敢于放权，不独断专行，事无巨细，事必躬亲;
3、如何有效的沟通?方式?
4、信息的组合与选择。事情分轻重缓急，应该抓住主要矛盾。鸡蛋和选择题不是最重要的任务，当有不止一个任务时应该选最重要的任务(40分钟包鸡蛋的笑话);
5、自我意识与主动性，盲人应主动寻求帮助;
6、把各岛的“盲人”、“哑人”和“健全人”放在企业中，各代表什么层级?(健全人：决策层;哑人：管理层;盲人：基层员工);
7、工作和日常生活中有没有类似的“孤岛”现象?怎样解决?
8、信息整合;
9、创新和风险意识;
10、时间管理
11、克服随之而来的任何不幸的第一步。
室内项目推荐【5】
领袖风采
项目名称：领袖风采(西点报数)
项目性质：团队协作项目
项目介绍：每个团队每次在最快的速度和最短的时间内报出自己队伍的人员数量。落后的队伍，领袖会因团队的失误而承担必要的责任。看似简单的任务，我们团队是否能每次都做到最好?如何才能不让领导来承担因我们的过错而造成的损失?。
项目时间：40分钟
项目分享：
1、以换位思考的方式理解与团队领导之间的关系;
2、重新审视个人在团队中的角色定位， 严以律己;
3、充分认识自己在团队中所必须承担的责任和义务，培养成员员勇于承担责任。感受积极的气氛。
室内项目推荐【6】
生命之旅
项目名称：生命之旅(感恩的心)
项目性质：团队协作项目
项目任务：会由西点战士的教练、助教和音响师带领大家进入一段特殊的生命旅程，去追寻那些遗失在我们记忆里的点点滴滴…..
项目时间：90分钟
项目分享：
每个人生活在这个世界上，从出生到长大，从少年到成年，从为人子女到为人父母，经历多少坎坷辛苦? 谁没有经历孤独难耐?谁没有感受惆怅郁闷?又有谁没有发现自己的脆弱不堪?还曾记得在心灵的荒漠，在寂寥的'空谷，是谁伸出温暖的双手，关爱、呵护、扶持、安慰着你?让爱的暖流注入心田?
让我们拥有一颗感恩的心——感谢他人，感谢命运。在这一刻，你会惊奇的发现：世界原来如此美好，人们原来如此友善。因为经历过一段特殊的生命旅程，拥有这一份感恩的心，你的心灵也会而变的宽广无比!!让我们舞动双手，纵情歌唱，一起感受这颗——“感恩的心”!
室内项目推荐【7】
信任进步
项目名称：信任进步
项目性质：团队协作项目
项目任务：，参训学员将被分成两组或三组。当学员戴上眼罩的时的那一刻，每一个人就开始扮演着不同的角色，表演着每一个平常我们都在做的每一个细微动作。而后在助教的引导，走完一段荆棘的道路。平时看似简单的事，还会那么简单吗?
项目时间：40分钟
项目分享：
1.盲人、哑人和正常人，分别代表着我们企业中的基、中、高三个不同的群层。
2.培养团队学员的沟通能力，提高沟通技巧。了解多种沟通的方式，在特殊情况系，学会用不同的沟通方式。
3.友爱的满足，协作的必要，感受互相帮助与关爱。
4.体验信任对于我们完成任务的作用。在信任别人的同时给别人以信任。坚持与相互支持，体验相互信任的重要性，信任贵在相互。
5.理解与误解，对待他人的态度、方式，客户的满意度，联系生活、工作实际。
6.换位思考意识，感谢与帮助，增强团队内部的融洽。