绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。小叶为你整理了公司绩效考核的内容,希望对你有所参考帮助。
一、工作态度
1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真
2、工作从不偷赖、不倦怠
3、做事敏捷、效率高
4、遵守上级的`指示
5、遇事及时、正确地向上级报告
二、基础能力
6、精通职务内容,具备处理事务的力
7、掌握个人工作重点
8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作
9、严守报告、联络、协商的原则
10、在既定的时间内完成工作
三、业务水平
11工作没有差错,且速度快
12、处理事物能力卓越,正确
13、勤于整理、整顿、检视自己的工作
14、确实地做好自己的工作
15、可以独立并正确完成新的工作
四、责任感
16、责任感强,确实完成交付的工作
17、即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对
18、努力用心地处理事情,避免过错的发生
19、预测过错的可预防性,并想出预防的对策
20、做事冷静,绝不感情用事
五、协调性
21、合同事的配合,和睦地工作
22、关心与其他部门的同事协调
23、在工作上乐于帮助同事
24、踊跃积极参加公司举办的活动
六、自我启发
26、以广阔的眼光来看自己与公司的未来
27、是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点
28、表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满
29、即使是分外的工作,有时也做出思考及提案
30、以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行