有的简历呈现出来的工作经验与应聘岗位差异太大,也是瞬间被DEL的对象。如企业招聘软件开发人员,求职简历里却呈现出做销售或客户开发的工作经历。我曾经收到过同时应聘三个岗位的简历,基本得出这样的结论:什么都能干的人,可能什么都干不好。因为这样的简历没有突出任何方面的技能或专长,自己对自身的发展不清楚,如无头的苍蝇乱撞,这样的人企业不会感兴趣的。当然,对于刚毕业的学生,求职心切,需要企业帮他们来定位,希望多获得一份机会,可以另当别论,但对于有工作经验的人,出现这种情况是不应该的。
有的简历只是程序化地列出接受教育、参加工作的时间段,对涉及到的实质内容则轻描淡写,让人无法了解其干过哪些工作,具备什么样的知识、经验、技能,这样的简历呈现出来的信息很有限,不会引起招聘人员的注意。除非,应聘的人员实在少,招聘人员会耐着性子, 打电话具体询问一些情况或要求其详细填写应聘表,但是对于急于得到工作的求职者,还是自己主动充实简历为好,毕竟守株待兔的好事概率太低。
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个人信息
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性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 四川-南充 年 龄： 33
现所在地： 浙江宁波 身 高： 180cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-人力资源总监
寻求职位： 人事& 行政经理、 人事&行政总监
待遇要求： 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
2004-02 ～ 2006-10 西北工业大学 工商管理 大专
1998-09 ～ 2000-06 四川绵阳涪江职工大学 信息管理 大专
1995-09 ～ 1998-07 四川建材校 机电 中专
培训经历
2008-04 ～ 2008-05 东莞市劳动局 员工关系管理 员工关系管理证
2007-12 ～ 2007-12 东莞市安全监督管理局 安全生产 安全主任证
2006-11 ～ 2007-07 南方科技培训学院 人力资源管理 职业经理人证书
工作经验至今10年0月工作经验，曾在3家公司工作
***公司名称 (2010-10 ～ 至今)
公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 人事行政经理 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、负责根据公司战略发展方向，拟定公司人事与行政战略规划及组织实施。
2、负责公司组织机构设置、岗位设置、岗位职责及定员标准的动态管理和调整、确定。
3、负责招聘、晋升管理的监督、审核与完善工作。
4、负责公司各部门培训计划的审核、汇总、报批工作并对执行情况跟踪检查。
5、负责制定本部门年度预算，完善人员入离调转相关制度。
6、负责公司员工食堂、宿舍管理制度监督、审核与完善工作。
7、协助处理公司与本部门工作相关的资料申报工作。
8、负责公司与地方各级政府往来沟通，组织配合相关单位、政府对行政后勤工作的审查。
9、负责行政人事部的日常管理。
主要业绩：
1、 行政人员转正评审机制的导入、中层半年和年度述职考评实施，
2、 车间管理人员内部竞聘的的'引入和实施
3、 增值项目：员工关爱工程的实施
4、 新聘大学生的培养
5、 食堂改善
***公司名称 (2008-11 ～ 2010-10)
公司性质： 民营企业 行业类别： 印刷、包装
担任职位： 行政经理、总经理特助、管理者代表 岗位类别： 行政经理/主管
工作描述： 除统筹安排人事、行政日常工作外，兼管理者代表、总经理特助，规划公司的发展、完善激励考核机制，推动企业文化建设。
主要业绩：
1、人事行政部的招聘、培训、薪资、绩效考核制度的建立和实施。
2、推行了公司产值与部门产值挂钩，部门产值与人员产值挂钩，同时推行优秀员工奖励制度。
3、梳理公司几年来的文化，主导推行公司企业文化建设，为公司做大做强奠定了文化基础。
4、根据公司发展目标,制定了未来三年的中期人力资源战略方案和实施计划。
5、本人入职后，查出了大小安全隐患30多起，安全隐患整改工作在一个月之内完成80%，两月内完成95%，提高了分公司中高层干部安全理念意识，加强了责任心。实行了安全生产责任制。
离职原因： 猎头推荐
***公司名称 (2002-09 ～ 2008-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 副主管、主管、副经理 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 松景集团，香港上市公司，2000余人。
***任人事副主管
***任行政副主管
***任人事行政主管
***任人事行政副经理
人员的招聘、培训、考核、薪资、员工关系、保安、宿舍、饭堂、安全、政府关系等事务的统筹协调。
松景集团主要业绩：
1、针对民工荒，积极拓展招聘渠道，解决了民工荒问题，为公司的发展提供了人力保障。
2、由公司简单的绩效考核，逐步向科学化绩效管理实施.
3、调查同行业的薪酬状况，完善公司的薪资体系，使得每次东莞最低工资标准的调整，公司都从容应对。
4、劳动合同法实施前已在制度、人员观念、人员薪酬、政府关系等多方面进行了协调处理，在2008年劳动合同法实施之际，公司都轻松应对，可喜的是08年无一例劳动争议案例。
5、人事行政部人员专业的素质培养，通过培训、指导、检查等方式使人事行政部人员成为一支专业过硬，素质良好的队伍。
***公司名称 (2000-08 ～ 2002-09)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 培训专员 岗位类别：
工作描述： 新进员工入职培训、培训教材编写、培训计划的督导执行、有效性评估、需求分析、培训档案管理等
离职原因： 寻求更好的发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能：
技能专长： 1、良好的文字语言表达能力和分析解决问题的能力。
2、具有较强的统筹、组织、协调、沟通能力;工作热情，具有团队精神。
3、在公司能独当一面。
4、多年人力资源和行政工作经历。