想起说这个是因为前不久我见了一个人，说不上面试，但是可以放到这个场景里分析分析。这是一家全球顶尖的培训公司~
初进门的时候，里面没人，是一个培训的教室，很典型，桌子是几张拼在一起的，整体呈长方形，我仔细度量坐在哪儿，以避免等会儿人家大老板来了和我面对面，两个男人面面相觑，总是不会来电的吧...
因为桌子整体长方，所以坐那儿都没圆润的空间，所以我最后就找了一个长边的地方坐下，但是我提前将我的椅子和另外一个椅子坐了斜对角的安排，我期望对方能做到那个椅子上，避免对立。
这样过去了一会儿，门一响，进来一个，果然，是男性。这男性，就是不讲究，直接不看我摆好的椅子，直奔我对面而去。
于是我们开始聊。
混了这么多年，也算是见过一些人，看过一点书，学过一些课，所以我看他的位置，他起初的时候拿着我的资料，然后背靠在椅子上一边俯视我的资料，一边提问，这时候的问题大都是带有强烈感性色彩的，比如说，他不理解为什么我在读硕士的时候还去干那个（至于哪个，我不讲，哈哈），他质疑我工作怎么换了好几个...... 我深刻理解他的不解！
那怎么办？
需要扭转这个颓势，这种颓势，各位，是有时候一定会遇到的，因为这是对方主观造成的，它责任不在你，但是你却必须扭转，不然，死的就是你!
要想让人感兴趣，就得告诉点他不懂的，让他明白你有他要学习倾听的地方，所以方式就很简单了。
问！我首先认可了他的质疑，然后顺搭着就做了一个反问，这在反对问题处理里面叫做“回飞棒法”，就是你把他的疑问重复然后加个“为什么呢？”当然要辅之以合适的眼神和语调。