身为高通公司全球发展总裁，杰夫—雅各布负责他父亲创立的这家公司在全球的运营。这家美国公司的鲁莽和大胆时常令海外市场的观众们感到不适。这一点，对它的美国同胞、对惯于和美国公司掐架的欧洲选手来说，都不是>大问题。可对于亚洲DD高通超过60％的收入来自于此DD的合作伙伴来说，因此而产生的不适感为高通带来了不少麻烦。要求高通少收专利费的呼声开始从韩国波及至中国。
专利费正是高通的主要收入来源，同时也是这家公司引以为傲之处。杰夫—雅各布相信，他们的这一商业模式正在动摇传统电信设备厂商的基石，也是令既得利益者瑟瑟发抖的原因。“我们对竞争总是保持着偏执般的焦虑。”杰夫—雅各布对《记者》说，“一定的偏执能让公司保持健康”。
记者：对高通来说，从大发展到更大等历程中面临的最大困难是什么？
雅各布：我认为，当时从董事长到全公司的`员工都感觉到，我们是在ＣＤＭＡ上进行一场。但这不是无知的，我们做了详尽的研究，并对前途保持乐观。但我们的确是在拿公司，如果ＣＤＭＡ失败了，高通就会垮了。
记者：现在的高通还在进行吗？
雅各布：现在我们的财务状况非常好，高通没有任何财务危机了，但是我们总是会。我认为，要想在市场上获胜，你就需要。我们推ＣＤＭＡ2000，而全世界都在推ＷＣＤＭＡ，这就是；我们主张上1ＸＥＶ－ＤＯ，而其他人认为数据服务不会成功，我们在此投入了大量资源，这也是；我们开发了ＢＲＥＷ，人们却质疑这有何用，我们也是在赌它会成功。如果你想切入一个市场，那你就得。好在现在我们不用将整个公司都押上，只需一小部分而已，这是令我们充满信心的地方。
记者：您所提到的这些都被证明是成功的。那现在的高通有没有在进行新的？
雅各布：有啊，现在我们就把大量资源投入到ＷＣＤＭＡ业务中。这场一定会获胜，因为我们相信没人会比我们更了解ＣＤＭＡ。
记者：但是ＧＳＭ协会并不喜欢高通把ＷＣＤＭＡ技术也算在自己头上。
雅各布：我相信ＧＳＭ协会面临的状况就是，ＧＳＭ市场已经达到顶峰即将往下走。
过去无线运营商的问题在于，手机厂商和设备厂商提供什么他们就得接受什么。所以，诺基亚、爱立信、西门子、阿尔卡特、摩托罗拉等厂商，做出同一款手机却能卖给全世界的运营商。厂商包揽了手机、软件、操作系统、芯片组、通信设备，什么都是他们在做，没有运营商的事情。诺基亚等厂商就是这么一个垂直市场供应商。
我们所做的则是重新改写了这种模式。我们制造芯片组，另有别人来做手机，别人来做操作系统；我们提供ＢＲＥＷ系统，另有别人来提供内容，别人来搭建传输平台。这样，运营商就能按自己的要求定制手机，以前那种以手机厂商为主导的时代结束了，所以就会有人不高兴。
我们不再关注ＧＳＭ和ＣＤＭＡ，或ＷＣＤＭＡ和ＣＤＭＡ2000之间的争斗，我们只关注厂商能不能提供符合市场需求的手机。三星、ＬＧ等厂商的成功，证明他们从这种模式中大获其益。欧洲的运营商以前从没见过这种模式，因此很愿意和他们合作，因为他们能提供运营商想要的手机，而不是像传统手机厂商那样对运营商说：“这就是我们的手机，你只能买它。”
记者：但似乎在手机芯片市场上，高通也是这样一个主导者。高通也是对合作伙伴说：“这就是我们的芯片，你只能买它。”因此，现在我们看到诺基亚、德州仪器、三星等厂商都在进入ＣＤＭＡ手机芯片这个市场。
雅各布：诺基亚进入手机芯片市场，但我想他们无意跟高通竞争。在这个领域里，他们要想和我们竞争将会非常困难，我们前进的速度非常快，而且我们也有很多年的领先优势。三星会在自己的手机上试用一些他们自造的芯片，但他们99％的手机用的都是我们的芯片。就算将自己的芯片用在自己的手机上，对他们来说也并非易事。
竞争总是会有的，但我们拥有强大的研发队伍和领先优势，别人很难竞争得过我们。但正如我所言，这个市场非常巨大，因此总会有竞争者、总会有人会用低价等办法来参与竞争。