【精品】安全工作总结范文合集8篇

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总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的安全工作总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】安全工作总结范文合集8篇

安全工作总结 篇1

20xx年,是向家坝电厂设备投运的第一年,也是参与工程建设与设备调试接管并重的一年,机械水工维修部在厂里统一组织下,按照向家坝电厂“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真贯彻执行上级一系列安全生产方针、政策和法律法规,在提高员工安全意识、安全环境整治、设备隐患排查和分部安全文化建设方面做了大量的工作。全年未发生不安全事件,继续保持了良好、平稳的安全工作局面。现就机械水工维修部20xx年安全工作小结如下:

(一)夯实安全工作基础,稳步推进安全文化建设。

1、组织好安全教育与培训,提高全员安全意识。

督促各分部按时认真组织每周一次的安全学习活动。选取最新、或者与生产工作相关的国家法律法规,行业安全标准,公司安全通告和部门规章制度等进行集中学习,提高了全体员工的安全意识和素质,营造安全氛围。

2、坚持完善部门安全管理制度,并狠抓落实。

安全管理作为部门管理的重点工作,20xx年部门对各项安全管理制度不断完善并督促落实,比如班前、班后会议制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、安全活动日制度、安全学习培训制度、部门安全绩效考核制度等,部门每月设有一个专门的检查文档,各分部先自查,部门再组织复查或抽查,检查结果直接与本月绩效考核挂钩。随着部门外包工程的增多,部门正在制定外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定,进一步完善部门安全管理制度。

3、未雨绸缪,完善应急预案管理工作。

截止年底,部门共编制应急预案及现场处置方案28部,并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部,20xx年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水3个应急处置方案演练。

4、安全工器具是作业人员安全的直接保证,部门已建立有安全用具、电动工具的管理台账,并定期进行检验,保证其安全可靠的使用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设施每月一次的例行检查记录,发现问题立即整改处理。

5、积极参加厂安全生产分析会,定期对部门设备维护管理工作中遇到的各种危险源进行分析,同时利用这个机会学习兄弟部门的安全管理经验,总结制定出更加科学有效的安全管理办法和风险防治措施。同时根据厂领导在分析会上对安全管理工作的指示,调整安全工作重心,更好地完成厂级下达安全生产目标。

6、根据厂部统一部署,配合完成各项安全专项检查活动。

对“机组并网安全性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20xx年春季安全大检查”、“股份公司xx安全生产大检查”、“向家坝电厂安全大检查”、“20xx年国庆节前安全大检查”、“向家坝电厂20xx年xx月安全检查”等专项安全检查活动中检查出来的存在问题或安全隐患及时处理。

7、部门对照“安全生产标准化评级标准”逐条核实检查部门安全生产工作,继续贯彻执行已达标标准,持续跟踪整改未达标标准。目前除需要建设单位配合完成的标准项外,已基本完成各项标准的达标工作。

(二)持续环境整治,保证安全文明生产。

部门在每接管一台机组和系统设备后都对相应区域内的不符合安全文明生产的环境进行整治。通过对环境的整治,部门管辖区域的设备运行环境及作业环境均有大幅度改善。一年来进行的环境整治项目主要有:管辖设备保洁、拦污栅加装栏杆、各生产区域的钢筋头、扁铁切除、右岸活动盖板加装承重标识、水车室通道整治、防汛应急仓库建设、地下厂房零星墙面孔洞封堵、右岸进水塔拦污栅孔口不锈钢栏杆制安、出线平台护栏制安、右岸384区域孔洞封堵、GIS楼办公区域窗台防渗整治、GIS室窗户防渗整治、地厂263夹墙孔洞开凿及清理、排水沟污泥清理等。

(三)坚持设备隐患排查,确保机组“零非停”运行。

接管设备的运行初期是暴露问题,处理事故隐患的关键时期。而通过已接管设备的运行分析总结,提前对处于安装阶段机组设备的类似缺陷进行处理。截止到目前,机械水工维修部共受理缺陷262起,处理225起,其余37起观察中缺陷暂时不具备处理条件,待机组检修时一并处理。其中一些典型工作有:

1、处理8F机组制动器运行过程中串气问题,使其可靠运行。

2、处理20台次右岸机组主轴密封缺陷,正确处理了8F机组主轴密封滤水器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷。

3、将右岸电站技术供水滤水器设备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀,消除了滤水器排污阀频繁出现内漏情况的缺陷。

4、消除xx次右岸机组推力冷却环管在运行过程中出现漏水现象的缺陷;

(四)坚持“建管”结合,保障泄洪设施安全运行。

为了确保泄洪表孔的顺利接管、接管后能正常运行,部门分批次派人现场全程参与12套表孔弧门及液压启闭机设备调试工作,在提前熟悉设备的同时,及时处理解决设备暴露的各种缺陷,为泄洪表孔的顺利接管及正常运行打下了坚实基础。20xx年顺利接管了xx套泄洪表孔设施,成功实现泄洪中孔及泄洪表孔设施安全稳定运行,全年泄洪设施累计运行xx小时,启闭xx次,启闭成功率100%;

(五)20xx年部门安全工作思路及重点:

(1)继续完善部门安全管理制度。

随着左岸机组设备的逐步接管,需要进行的环境整治和设备技术改造项目会越来越多,对施工过程中施工人员、运行设备安全状态的掌控能力就需进一步提高,为进一步提高外包工程管理,部门正在编制外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定,加强部门对外包工程的管控力度,提高分部管理人员及监护人员的安全责任意识,保证工程的质量、安全都可控、在控。

(2)对所管辖设备、设施标注安全警戒线以确保安全。

为了进一步夯实安全基础,强化生产现场安全管理,防范安全事故发生,部门将对所管辖设备区域用黄色油漆标注安全警戒线,用以提醒进入生产现场的人员与设备保持安全距离,防止人员误入带电间隔,误碰触运行设备,安全警示线标注全部完工后,将进一步改善安全作业环境,增强生产一线人员安全意识和对危险区域的辩识能力,20xx年部门将其做为安全管理工作的一个重点内容,首先在一台机的主、辅设备进行实施,待验收合格后将对所有剩余机组推广。

(3)创建本质安全部门,实施安全文化建设。

为建立并完善部门安全生产管理体系,促进部门安全文化和现场安全管理建设,夯实安全工作基础,提高安全生产管理水平,有效预防各类安全事故的发生,使员工的安全意识、设备的安全状况、生产环境和管理制度的完善提升一个新的高度,20xx年,部门将重点开展安全文化建设,通过建立健全部门安全生产责任制和各项安全管理制度、强化安全教育和现场安全管理、深入开展岗位安全质量标准化创建工作,提升部门整体安全管理水平,创建本质安全部门。

安全工作总结 篇2

隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:

一、本年度安全管理完成工作:

1.根据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的

安全规章制度;

2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;

3.凡从事特种作业人员必须持证上岗;

4.根据我项目楼层层数较高,地下室整体面积较大的工程特点,

编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;

5.制定项目应急预案,以应对突发事件。

二、本年度安全生产管理目标完成情况:

1.未发生人身伤亡事故;

2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;

3.无集体食物中毒事故;

4.未发生交通安全责任事故;

5.未发生流行传染病;

6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。

安全工作总结 篇3

20××年上半年,我处在市处正确领导下,紧紧围绕市处下达的目标任务,认真贯彻上级各类会议及文件精神,抓机遇,重实干,求突破,较好地完成了上半年的各项工作任务。

航道扫床是保证航道畅通的重要手段之一,从而能确保航道的通航保证率。我处已认真按照市处的要求完成了清障扫床的编报工作,并及时的得到了市处的批复,要求分别在8月和12及时清理航道障碍,以保证辖区航道的安全畅通,我处在扫床中将坚持遇障必清的原则,及时清除航道碍航物,对清除的沉石、沉物都堆放到青坎以上的岸边或运走,防止再次落水形成碍航物,并做好各类报表和竣工资料报市航道处。

在航运上,航标灯一直都是保障航行安全的重要手段。为了保证航标工作正常,我处严格按照规定,定期执行巡航制度,对标志仪器认真检查,作用可靠,铲锈油漆,保证标志颜色鲜明,加强航标维护管理。航政人员坚持天天上航巡查制度,发现问题及时解决,航标维护管理记录台帐,做到情况明,问题准,措施实,到目前累计巡标46天,巡标里程4928.5公里,航标正位率100%,发光率100%,完成消泾线1#标标杆更新,全线电瓶维护一次及日常检查、维护,整体更换航标老化线路。

船只在航道上航行需要靠航标来指引方向,尤其在夜晚,航标的作用更是不可小视。我区境内的发光航标的航标遥测安装工作在5月全部结束,总计完成7座发光标的遥测安装工作。实现了航标的自动遥测。自动遥测及管理系统可实现省、市、县三级航标管理人员在全省任何地点、时间,掌握航标灯运行的各种技术参数,微机自动记录各种参数,航标失常报警,形成一个完善的航标运行监督机制,确保了航标发光率。同时,为发光航标安装自动遥测装置可以使航标人员每月航标检查次数由四次减少为一次,减轻工作人员劳动强度,减少航标艇查标的燃料费用和设备消耗费用,从而真正实现智能化管理,使航标工作更好地为航运事业服务。

针对20××年的全区通航水域危桥排查工作的结果,我处今年特安排了工程队对众经线和黄桥线上的东风桥、群星桥和旺天水桥三座危桥实施拆除工作,该三座危桥已于6月初全部被安全拆除。

航道的建设和规划对于一个地区的水运经济的发展起着关键作用。因此我处在全市航道规划的基础上完成了相城区航道网规划,并通过了区政府的审批,现正报市政府审批。

下半年的工作目标:

1.加强航道全面养护,完成干线航道养护管理、清障扫床、航标维护等年度任务,确保干线航道通航保证率达100%以上,航标正位率和发光率均达99%以上。

2.完成苏虞东线大学城段的改道任务,同时做好苏虞东线2#、3#标的遥测设施整体迁移工作,分别迁移至苏虞东线济民塘改道段航标上。

领导的重视和关心是我站做好各项工作的关键。20××年,我处的各项工作均是根据处里的具体布置和要求所进行,每当我们的工作遇到困难或矛盾的时候,均离不开上级领导的重视和关心以及职能部门帮助和指导。

安全工作总结 篇4

为了认真贯彻落实公司《关于传达安全生产工作电视电话会议精神暨加强安全管理工作的通知》文件精神,进一步规范安全生产秩序,有效防范和坚决遏制重大事故发生,我部结合工程实际,在全线开展了安全隐患大排查、大整治工作, 确保安全总体处于可控状态。现将有关情况汇报如下:

一、成立组织机构 明确职责

成立安全隐患大排查、大整治活动领导小组。

组长:副组长:

组员:

活动领导组办公室设在安质部,由安全总监和安质部副部长负责本次安全隐患大排查、大整治活动的日常工作及组织协调,对各组员职责进行划分,要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展我部的隐患大排查和大整治活动。

各分部相应成立了以分部经理为领导的活动小组,配合实施项目部本次工作。

二、检查重点

我部对已开工的大临建设、桥隧进行摸底排查,确保每个工点排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隐患。

三、检查情况

施工现场主要存在的问题有:

1、拌合站钢材堆放未按规范进行覆盖;

2、挖孔桩孔口覆盖不严实,孔口处的渣土未及时清除,存在安全隐患;

3、临时用电不规范,未做到“一机、一闸、一漏、一箱”,配电箱未设立支架。

(2)整改情况

1、施工现场所有的材料进行下垫上盖,按规范要求堆放,确保文明施工;

2、临时用电按规范设立支架、做到“一机、一闸、一漏、一箱”,责任到人,每个配电箱必须有责任人和责任人电话,便于及时发现问题,及时整改,确保临时用电安全、规范;

3、挖孔桩孔口处的渣土当场进行了清理,要求全线正在施工作业的挖孔桩防护到位;未进行施工的孔口用钢板进行掩盖,防止人员伤亡;

3、分部安质部加强现场监管力度,安全员加大巡查力度,发现问题及时进行督促指导整改,切实把安全生产工作做好、作实。

4、对相关责任人、责任单位纳入月度考核。

三、下一步工作计划

通过这次活动,发现的安全隐患得到消除,全体参建人员的安全意识得到加强,我部将继续深入开展隐患大排查、大整治活动,强化管理,从严从细,认真落实各项安全管理制度,层层落实各级安全生产责任制,认真抓好安全生产工作。针对本次活动中的安全隐患进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹,加大巡查力度,做到边检查边整改,对达不到期限整改的,坚决根据相关规定予以处罚,并对已检查过的工点进行再次抽查,进一步强化现场监督检查,建立长效机制,不断巩固安隐患大排查、大整治活动的成果。

安全工作总结 篇5

一、主要工作及特点

去年主要完成了五项任务:

1、加强组织领导,强化安全责任。一是层层抓落实。安全保卫工作书记、院长亲自抓,分管副书记直接抓,协调各科负责人、班主任具体抓,形成了齐抓共管的良好局面。二是落实网格化管理。我们把网格化管理落实到最小单位和个人,对重点部门挂牌106块,明确责任。三是签订安全责任书。学院与各科室、全院职工、在职司机、后勤中心、施工队、继续教育学校和联合办学单位以及在学生队伍中签订了安全责任书,督促安全责任制落实。

2、把握预防重点,细致周到落实。针对学院“一个门、两条路、三个区(工作区、生活区、活动区)、十幢楼”的特点,我们加大预防管控力度。一是轮流值班。我们每天安排专人负责值班,确保一旦有事能随时处理,截止目前,每人值班次数平均达30多次。二是严格管控。敏感期科里始终有人在门口指导协助保安处理,严格控制外来人员车辆、送快递出入校门。三是临时突击。新生入学、军训往返、召开运动会等时机,我们全员出动,一部分指导保安控制大门,一部分维护校园秩序,一部分指挥车辆停放。四是督查指导。我们协调学生科逐楼、逐宿舍、逐床铺、逐柜子对违禁物品进行清理;对各楼层窗户、消防栓、灭火器进行了清查。

3、强化服务意识,创建和谐校园。一是对外来人员实行证件登记,加强学院车辆管理,更换车辆出入证。二是配合回龙观镇政府对我院非本市常驻人口建立档案。三是门卫做好我院各科室报纸杂志收发、师生和院内居住人员的信件收发,挂号信和快递做好登记。四是指导快递定点发放,要求快递按时间、按地点发放邮包,严禁上课期间给学生打电话发邮包。五是培训保安人员,坚持每周训练,提高保安综合素质,增强服务质量。六是利用监控系统,对校园24小时全面覆盖监控。

4、注重安全宣传,营造良好氛围。一是搞好安全知识讲座。定期分批对师生开展安全知识讲座。二是开展法制专题报告。积极协调昌平检察院,给学生搞了一次青少年案件预防专题报告。三是多种形式造势。利用网络、展板、条幅等形式,大力开展宣传教育活动。四是发放宣传资料。发放各种电信诈骗、介绍兼职等为名的诱骗学生行为的犯罪活动的有关宣传资料300份。五是对学生安全员、宿管员、辅导员、学生干部进行了消防安全培训,提高了同学们的有序疏散和应急逃生的能力。

5、建立健全制度,全面综合治理。一是健全安全制度。建立保安执勤、巡逻、训练制度;建立学生出入登记制度。二是完善应急预案。修订各项安全预案职责,张贴在干部值班室,为应对突发事件时统一指挥、反应灵活、快速应对。三是建立治安防范体系。建立学院安委会、消防安全领导小组、义务消防队、学生纪检委、学生安全员、学生殴斗事件应急工作领导小组、综合治理委员会,共同参与安全管理防范。一年来,共处理各类案件10件,其中丢失饭卡及现金的8件,追回现金350多元;损坏公共财产2件,盗窃4件,追回现金400多元;处理学生校外打架1件。

二、一年工作中存在的问题

一方面,筹划工作还不够细致。有的工作应结合具体情况、进行具体分析、然后具体抓落实,但受习惯思维影响,工作还缺乏前瞻性。另一方面,超前预防的针对性还不够强。我们满足于就事论事,见招拆招,没有针对学生的思想状况进行超前预防,缺乏人为引导。

三、今年工作的初步打算

今年我们将认真贯彻学院关于“平安校园”建设的实施意见,坚持人防与技防相结合,努力创造平安、和谐、稳定的校园环境。

一是认真贯彻落实上级关于安全保卫工作的有关精神。3月中下旬,采取学习文件精神、消防安全自查、整改落 实提高等方法,在教师员工队伍中深入贯彻《高等学校消防安全管理规定》,确保本单位安全环境得到改善。

二是扎实抓好安全保卫工作相关制度规定落实。一是开展消防知识讲座。5月份,举办一次消防知识讲座,搞好消防问卷调查,组织义务消防队和安全员演练。二是搞好安全员培训。6月份,对学生中的安全员、后勤中心食品安全员进行培训,增强安全意识。三是定期召开交通安全例会。每月定期召开交通安全会议,指出车辆安全的问题,督促改进。四是抓好安全督促检查。每周检查一次食堂、教学楼、宿舍楼以及数控等车间。

三是广泛开展“法制宣传周”、“心理疏导月”、“校园安全年”活动。广泛开展法制宣传周、心理疏导月、校园平安年活动,引导学生树立“我的安全我负责、他人安全我有责、校园安全我尽责”的思想觉悟,共建平安校园。

一学年以来,安全保卫科认真贯彻上级的有关指示精神,在学校安全工作委员会的'指导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。通过建章立制、责任到人,使学校的安全工作营造出良好的氛围,维护了学校正常的教育教学秩序,保证了广大师生及学校的财产安全。保卫科在学校的领导下,各年级、班级、及全体师生的积极配合下,圆满地完成了安全保卫工作,现将具体工作报告如下:

工作汇报

一、健全组织,明确分工,构建安全网络

学校成立了安全工作委员会:由校长为主任,分管安全副校长为副主任,以各科室负责人为委员的安全工作委员会,负责对全校安全工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的安全职责。各年级主任负责本年级的安全管理工作;各班班主任作为班级安全员,负责对本班学生的安全教育和管理工作。保卫科为学校的安全监管部门,负责全校的安全教育计划、安全检查及巡查,督促安全隐患的整改,调查处理各类安全事件等,保证各项安全工作的贯彻落实。

二、落实制度,责任到人,使各项安全保卫工作有条不紊

安全工作重在预防,认真落实规章制度是做好安全工作的基础,为了使各种安全事故苗头消灭在萌芽状态,我们重点做了以下几个方面的工作:

(一)坚持教育先行,落实宣传教育制度

一是常规教育。保卫科制订了安全教育计划,并逐步进行落实。先后进行了交通安全、、消防安全、食品安全、反xx教育和法制安全教育等。利用《牵手报》和安全教育展板,对全体师生进行安全知识宣传,让每一位教师明确自己的安全职责;在学生中坚持利用安全教育课和广播、举办安全板报展评等形式进行安全知识的教育,提高同学们的安全防范意识。使学生了解法律常识和常用的安全知识,树立法制意识和安全意识。

二是个别教育。对轻微违犯纪律的学生,采取个别教育的原则。主要是帮助查找违纪的原因,纠正思想上的偏差。

三是跟踪教育。主要是针对多次违纪或严重违纪学生的教育,本着处理与教育并存的原则。发动年级、班主任、任课老师和家长的力量,共同对其进行教育。保卫科定期了解其思想转变情况,直到转化为止,对预防学生违纪起到了积极作用。

(二)坚持安全隐患排查及整改制度,做到早发现早预防

预防学生违纪是加强对学生管理的积极手段,是消除安全隐患的重要措施。为此,保卫科着重做了以下几个方面的工作:一是通过无记名投票和设立安全员检举等多渠道搜集信息,及时掌握重点学生的思想动态。二是经常对信息进行分析和整理,当发现有不安定的事故苗头时,采取积极手段进行预防,提前检查通报,控制事态的发展。三是不定时进行安全隐患大排查,查除管制刀具等不安全因素。化解同学之间的矛盾,把问题解决在萌芽状态。由于我们预防工作做得扎实有效,未发生任何重大学生安全事故。

(三)定期组织学校安全应急疏散演练,提高应急避险能力:

把安全应急疏散演练活动常态化,每周由各级部自行组织一次,学校定期组织全校范围内的演练,演练内容涉及教学楼和公寓中的防火、防震、防停电等意外紧急情况,及时总结演练中存在的不足,并制定整改措施,使全体师生警钟长鸣,做到快速反应,提高防范意识,真正掌握在紧急情况下迅速逃生、自救、自护的基本方法,提高抵御和应对突发事件的能力.

(四 )组织校园值班,加强校园防护

组织安排日常校园值带班,安排了清明节、劳动节、端午节等特殊时段的假期值班,做到每天对校园进行实时监控。划分了学校值带班和级部值带班区域和职责,双管齐下,平行管理,有效预防了校园安全事件的发生。

加大对学校周边环境安全排查。重点对文体中心和校园东围墙加强了巡查,对于发现的一些社会青年未经许可进校打球、玩耍等不利于学校安全的问题及时进行处理。

(五)加大值班督查,及时公布通报,确保校园安全不失控

安全科坚持对校园值班情况进行抽查,内容涉及楼层、餐厅、公寓值班,校园巡查,校舍设施检查等各个方面。把安全抽查情况和每天的值班情况及时汇总,并在第一时间对全校师生公布,便于及时加以改进,有效避免了安全隐患的蔓延。

(六)坚持责任追究,落实奖惩制度,增强教师的责任心

按照谁主管谁负责的原则,学校与教师签订《安全责任书》,形成安全工作事事有人管,层层抓落实的局面。并对全体教职工进行了安全知识达标测试,进一步提高了教师的责任意识。对在校园值班中工作责任心强,安全工作突出的给予通报表扬,对责任心较差,没有尽到责任的点名批评,对造成不良影响和后果的还要追究相应的责任。由于责任清楚,目标明确,避免了学校安全事故的发生。

三、加强“三防”建设,不断提高学校的安全防范能力

在人防方面,首先是坚持值带班领导24小时值班和夜间巡查制度,确保校园安全。二是加强对门卫的管理和培训,提高服务质量。 对门卫划分了详细的职责分工,明确了值班职责,要求着装上岗,维持好出入登记,严格控制无关人员进入校园,并盘查验证。每周对门卫值班情况一次汇总,及时公布。

在技防方面,学习利用现有设备,加强对校园的安全监控。对微机室等重点部位的红外监控报警系统、教学楼、办公楼、公寓的监控系统等定期进行维护保养,确保其正常运行,保证了重点目标和重要部位的安全。

在物防方面,主要是加强基础设施的改造,配备相应数量的安全器材。对学校部分围墙进行了加固,设置安全敬告牌,并安排专人定时巡防,有效减少了外来人员和学生翻越围墙的现象,在微机室、财务室等重点要害部位还增设了灭火器,对预防事故发生起到了积极的作用。

四、构建家校社会三位一体的安全网络,达到群防群治的目的

通过发放《致家长的一封信》,请各位家长对学校平安校园建设工作提出合理化的意见建议,并邀请部分家长参与学校值班,配合学校做好涉及安全的教育和防范工作。

根据我校的周边环境和社会综合治理的有关需要,由保卫科牵头与当地派出所、社区及友邻单位联系,密切配合、齐抓共管,建立了治安联防,成立警校共育办公室和警务室。及时沟通情况,分析安全形势,解决重点问题,真正把学校周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处,在当地政府的统一领导下,共同做好学校安全管理工作。

一学期以来,我们强化了值班值日工作,明确了安全责任意识,大力加强了对师生的安全宣传教育,创造出了一个安全和谐的校园治安环境。我校在安全方面的较大投入,不仅换来了学校的安全与稳定,更促进了学校全面工作的快速发展,学校的安全工作新举措在“临朐教育网”上进行过报道,并且在6月底顺利完成了潍坊市安全建设达标验收。

存在问题

1.门卫服务意识和履职能力尚有待于加强。在部分门卫身上还存在不能尽职尽责的现象。

2.外来人员私自入校打球问题还没有得到彻底解决。需要学校联系派出所和社区共同协商,齐抓共管。

3.学校物防方面还有部分漏洞:实验楼和男宿舍部分地区存在监控盲区,楼房的防坠落措施和防盗措施也需要加强。

安全工作总结 篇6

时间过得真快,**年已经过去,每到年底都是要对全年工作进行总结的时候,回首**年有不少收获但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目标,在岁末之际,总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜与苦辣,以便让自己明年该如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

**年工作总结:

1、生产运营现状调研

**年元月份还在安全监控部工作,跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作,在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查,对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部,开始跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研,并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解。

2、大方公司管控草案

和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案,制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案,以前对公司的管控是没有了解的,通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解。

3、集团表彰大会工作总结

2月上旬一直在配合席部长修改完善集团表彰大会的工作总结,对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核实,部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行讨论修改,部门人员连着三天都工作到夜里三点,总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可,这是感到很欣慰的,我们的努力得到了认可和肯定;

2月中旬春节假期,在家休息了十天,在假期内和很多朋友和同学相聚,过了一个轻松的假期。

4、“十二五”发展规划报告

春节过后,和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。

5、河南卫华生产流程审计

3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计,到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集,协助完成审计报告,此次调研虽然只有短短的几天,但还是收获不少的,对河南卫华的生产、设计、采购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解,也发现了生产现场的一些问题,感觉一个公司的生产流程要真正的流畅,保证生产的顺利进行确实也不是件容易的事情,这是以前没有接触到的,所以也没有体会到这一点,感觉作为一个公司的领导确实不容易。

6、军训和考察

4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训,以前虽然在高中、大学也进行军训,但与工作后的军训的感觉还是不同的,时间虽然不长但还是收获不少,这也表现出公司对员工发展的重视,也充分证明了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风。 4月份还有幸和部门人员共同对新乡116厂、和协集团进行了考察,这也是我第一次考察其它公司,也开阔了自己的眼界。

7、指标监控

对企管中心负责监控的156项指标(kpi)全年进行了四次季度的跟踪,并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成情况进行了年终的考核,经过半个月的努力,将最终考核结果报送集团人力中心。由于是第一次做,也走了些弯路,感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教,这样可以对此项工作有一个充分的了解,也可以集思广益找到更好地开展工作的方法。

8、制作实施计划监控模板

5月份又跟随席部长做战略工作,由于刚接触战略,所以很多工作还要重新规划,在席部长的指导下给大家进行了分工,使每个人明确了方向和各自的任务,部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施计划监控模板; 学习企业成长诊断5+2模型这本书,并制作企业诊断培训课件,由于部门人员较忙还有自己准备不充分,培训一直推到6月3号才培训,以后要加强时间管理,确保能按时完成各项工作;

9、预算编制

5月份还编制了企管中心的预算,在和中心各部门负责人沟通的基础上,根据各部门工作安排确定预算草案,在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总审阅后报财务中心,并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差原因进行说明,逐步提高预算的准确性。不过由于参加预算管理培训时没有听清楚导致预算工作出现了失误,此次工作让我有了很大的启发,做工作一定要认真仔细,并多和组织者进行沟通,确保信息的准确,不要盲目自信自己的理解。

10、战略实施计划模板及战略宣贯的跟踪

6月份对战略实施监控模板经过讨论和完善之后发给各战略小组负责人,并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯进行沟通和指导;

从六月份开始负责战略宣贯工作的跟踪,和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯,战略宣贯还剩下三项,不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯(三)放在本月底的29、30号,这使战略宣贯工作有点被动;更意外的是席部长突然调出企管中心,这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍,但在柯总的带领下各项工作还是照常进行,这也要求每个人要尽快成长提高来承担更多的任务。

还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关知识制作培训课件并做一次关于战略的培训,这也是和大家共同学习的过程,因为这对我也不是很熟悉的,需要认真的看书和资料,尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分,并配合起草战略监控报告。

学习成长方面:

加强学习,多看书,不断提高自己的知识储备,每月制作一个培训课件为部门人员做培训,和大家在一起讨论,共同进步提高;

继续做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和计划,在总结中发现自己的不足;

参加了很多的培训,像优秀员工训练营等的培训,从中有不少的收获。

收获:

1、在这半年里,也是有不少收获的,尤其是柯总提倡的让大家做工作总结和计划的做法,通过总结可以查找到工作的不足以及还需要努力的方向,通过计划可以明确今天、明天以及未来几天甚至更长时间要做的工作,现在看看这半年时间以来的工作总结和计划,看着自己在过去每天做的工作确实有一种自豪感;

2、柯总和席部长鼓励大家多学习、多做培训,在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍,也提高了自己的知识储备;

3、在这半年的工作中,锻炼了自己的耐心。

不足:

1、还有很多需要继续提高的方面,自己的专业知识还需要继续的提高,要多看书,不断丰富自己的知识储备;

2、工作的方法和技巧还有很多改进的地方,要真正做到工作认真细致,并多和同事沟通以便找到更好地方法,要充分发挥团队的力量;

3、与人沟通的能力还需继续提高;

4、对时间管理和统筹安排时间的能力还需进一步加强。

**年个人计划

1、坚持读五本书籍,多读与工作有关的书籍,提高自己的知识储备;

2、感觉现在和上大学时的身体状况有了很大的差距,要加强身体的锻炼;

3、计划工作之余学习并通过中级经济师的考试;

4、计划趁着五一或者十一节假日出去旅游一次;

其他的还没有计划好,想起来再慢慢增加

安全工作总结 篇7

xxx工区按照制定的安全活动计划,加强对职工的安全宣传,强化对线路隐患的治理,切实做好各项维修工作,并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备,使得安全工作做得扎实细致。现将四月份安全工作小结如下:

1、宣传“铁运运输安全年”活动通知,制定活动措施,深入持久地开展好“安全年”各项活动。为开展好这次活动,xxx工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,专门成立了安全活动年领导小组,指导开展好各项安全活动,积极引导职工树立安全意识,搞好安全生产。

2、继续加强对作业现场安全管理,保质保量并安全地完成各项维修任务。四月份也是线路维修的黄金时节,烈山全体管理人员也加大了下基层力度和次数。在作业现场,一方面为基层养路区搞好协调工作,加强后勤材料供给,为其设好安全防护,另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否,工序是否合理,对发现“的三违”现象及时制止,不合理工序,坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,避免了各种人身事故和行车事故的发生,使安全工作呈现良好的态势。

3、发挥好各级安全检查人员的作用,排查整治线路隐患,保证线路设备完好。四月份以来,xxx工区无论是青岗员、安全网员,还是职工代表、基层工班长、广大党员,都能认真做好对线路隐患的排查工作,对发现的线路隐患,能够及时、祥细地反馈到领工区,领工区也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。

4、加强对职工安全培训,提高职工们的安全意识和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培训计划,烈山先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练,以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项,把好每一个安全细节;另一方面,把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容,对职工们进行了全员考核,并要求每个职工考核成绩必须达优。对业务知识、安全知识特别好的职工,领工区还专门推荐到段里参加技术比武。此外,xxx工区还对招收的农协工,进行了应知应会岗前安全适应性培训,使他们都在作业中自觉地搞好安全生产。

5、积极地做好充分准备,应对即将来到的汛期。四月份,xxx工区未雨绸缪,积极向段申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等,另一方面,抽掉各养路区技术骨干成立了抗洪抢险突击队,建立完善预警机制,专门用来应对突发事件。此外,各养路区巡道工加强昼夜巡视,认真做好对线路的日常巡视工作;各养路区对塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不稳固地段,都及时补充矸石、道碴等,保证路基稳固扎实,道床丰满,确保运输安全。

安全工作总结 篇8

一、安全指标

1、人身伤害事故:全厂圆满完成了零伤害目标;

2、机组运行及设备事故:

3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标;

4、机组无责任非停事故;

5、未发生环保事故、火灾、以及职业病;

6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故;

7、全员安全培训和合格率达到100%。

二、主要安全工作

(一)指导思想

从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况,切实作到了设备运行状况清,生产情况明,及时掌握了解改造施工情况。

(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定

传达学习了集团公司下发的《关于20xx年安全工作的决定》等26个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了《关于做好20xx年安全工作的决定》、《关于做好20xx年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。

(三)以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制

成立了安全生产工作委员会,委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各单位安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的

一个重要内容,厂领导与车间签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。

(四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理

现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看,由于设备老化、机组停运等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之设备改造和单机运行,针对这种情况,我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患,严把检修质量关,特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求车间干部,有关技术人员要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。20xx年底根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了安全运行。

(五)强化安全监督检查,确保安全运行

今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安监人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、锅炉、汽机等地点,加强了巡回检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求安监部严格了安全监督检查力度,使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票四制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。

(六)积极开展各类安全活动,确保安全生产

以公司及《关于做好20xx年安全工作的决定》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全质量标准化”活动四个,“安全生产月”活动一个,开展《全国职业病防治知识竞赛》活动一个,“安全知识答题”活动一个,开展班组“双卡一源”活动及KYT卡活动四次:以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次;开展了机组启动过程问题

专题讨论一次。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会,对一月来安全生产情况进行分析总结,生产车间坚持每周一的一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结评比工作的同时,总结评比安全工作,要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷不排除不能下班,为今后更好的工作积累了经验。

随着厂各类安全活动的开展,要求每个职工在各项安全活动中积极参加,参与办《电厂动态》和《安全月报》,一年来共办各类安全宣传板报24版,安全宣传栏8期,参与人数5xx人次。在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的挂图展,十月份以学习宣传贯彻《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。

(七)重视应急管理,提升事故处置能力

为确保安全生产,提高职工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证安全运行。全厂主要进行了如下反事故演习:

1、组织开展了以化水、主控、汽机三个专业的典型事故和易发生事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位,根据演习题目要求,对机组断水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的反事故演习。70余名运行人员以运行值为单位,此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求,以“11#机组6KV厂用电故障跳闸,工作段母线停电”为演习题目,检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障的分析、判断和应急处置能力。通过问答和仿真机模拟操作的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,逐步恢复了设备运行,避免了事故扩大,达到了检验预案、锻炼队伍。

3、以“输煤程控PLC损坏失灵”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,分4批开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力的目的。

4、按照电力生产《二十五项反事故措施重点要求》组织20余名检修人员开展了假设“2×xx5MW机组突然发生厂用电失电的事故”。参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个检修专业的角度,按照保人身、保电网、保设备的要求叙述了对事故的分析判断和处置方法。

(八)扎实开展质量标准化活动

今年严格按照《安全生产标准化规范及达标评级实施标准》。要求各单位认真组织职工学习搞好发电企业质量标准化工作,学习质量标准化标准,通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。结合电厂实际开展了“安全质量标准化管理考核”活动。使电厂各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来,通过认真学习,统一思想,加强领导;夯实基础,克服困难;努力工作,抓质量,抓标准。在广大职工的共同努力下三个季度安全质量标准化工作,在全局考核中达到一级标准。

(九)加强职工安全教育培训,提高职工安全素质

加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视,年初制定下发了20xx年职工教育培训计划,提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂,安全提效”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划,组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训,参加人数357人次,由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次,参加培训人员792人次。为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年七月以来利用停产时间,对职工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训考试,参加考试人员达到了100%,考试合格率达100%。全年组织对新入厂员工和实习人员46人进行厂级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案。根据年初安排,通过青工技术比武、岗位技术练兵,提高了职工操作技能。

(十)安全奖罚

充分发挥《安全月报》的安全导向作用,按时定期编制安全月报,对全厂的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行曝光,对一大批发现事故隐患的基层工作人员给予公开表扬并辅以经济奖励,提高广大职工的安全积极性。今年安全奖励共计xx1930元/5221人次,安全处罚共计1200元/10人次。

(十一)提高科技兴安能力,为安全生产保驾护航

以科技保安、科技兴安工作做为20xx年科技创新工作的主要内容,开展了技术副总工程师专业带头、相关专业技术员参加的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的安全生产技术保障、运行分析活动,制定了专业技术人员工作目标及考核细则,强化了技术的先进性、指导性、保障性、引领性。创建了两位技术能手命名的技能大师工作室。充分发挥科技引领作用,提升科技创新和技术支撑能力,努力打造本质安全型企业。完成了烟气脱硫、静电除尘器升级改造、

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