关于招投标的发言稿参考

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篇一:招投标座谈会发言稿

关于招投标的发言稿参考

招投标座谈会发言资料 各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够和大家一起参加这次市招标办组织的纪念招投标法颁布十周年座谈会,我代表友谊招标代理有限公司谈谈自己的一些感想和建议,若有不当之处,还请各位领导、各位同仁批评指正。

我市工程建设领域贯彻执行招投标法十周年以来,在完善社会主义市场经济体制、转变政府职能,改善投资环境、构建建设领域的反腐保廉预防体系等方面发挥了积极的作用。具体来说在以下几个方面取得了明显的成效:一是社会舆论对招投标工作的监督不断强化,社会各界树立了建设项目必须依法进行招投标的意识,建设单位也不同程度提高了依法进行招投标的自觉性。二是建设项目采用公开招标的比例明显提高,绝大部分招投标工作中能够贯彻公开、公平、公正和诚信的原则,不规范行为和腐败现象得到了一定遏制。三是实行招投标的项目不同程度地节省了建设投资,建设项目通过招投标一般都能节省投资10一15%,个别项目节省投资的幅度更大,从而降低了建设成本,提高了项目的经济效益。四是建设项目通过招标特别是通过公开招标选择的参建单位资质水平普遍较高,实力较强,有利于提高工程建设质量。五是我市的招标代理行业有了很大的发展。我市招标代理机构已从招投标法颁布以前的几家发展到今天的五十几家,每年所承担项目的招标金额近千亿元,为国家和建设单位节约的资金超过百亿元,极大地推动了我市招投标事业的发展,有力地保证了工程建设项目的质量。

近年来,我市通过深化招投标改革,实现了制度创新,推动了有形建筑市场的发展。建设工程实现了集中交易,交易程序日益透明公开。我市建设工程招投标改

革和有形建筑市场建设始终走在全省的前列。目前,有形建筑市场已成为我市成交金额最大、影响面最广、社会最关注的一个要素市场。

然而,目前建设领域招投标行业仍存在着许多不尽如人意的地方,这些问题的存在正在阻碍着招投标工作的健康有序发展。我想从以下两个角度来谈谈这些问题:

一、从招标代理机构发展的角度:

1、招投标工作管理比较混乱。依照国办发(2000)34号文的规定,招投标工作管理体制的职能分工:综合管理部门为发改部门,专业管理按国务院的分工进行,各有关行政主管部门都制定了各自的管理办法以及招标代理机构的资质认定办法,工程建设项目归口建设部门、机电产品国际招标归口商务部门、中央投资项目归口发改部门、政府采购项目归口财政部门,且相互之间存在互不衔接、互为掣肘的现象,造成招标代理机构无所适从。招标代理机构为了能够承揽业务,不得不申请拥有数个部门认可的招标代理资质,而且即使申请了资质,要开展业务还要到相应监管部门备案,市里备了,各个区还要备,招标代理机构为此要付出大量的精力,致使其发展受到了一定的制约。

2、执业环境不容乐观。目前无论是行业主管部门还是社会舆论各界对招标代理机构的执业行为评价都不高,甚至非常不满,诸如“在围标现象中,推波助澜”、“为买卖入围队伍出谋划策”、“招标代理行业没有技术含量”等等,其实大家都心知肚明,代理机构作为受委托方没有那么大的权力也没有那么大胆,执业环境如此,代理机构为了生存,有时候也只能不得已而为之,因此目前有人形容招标代理行业就像是在走钢丝绳,每一步都充满着风险,是高危行业。

为解决上述问题,建议

1、体制创新,突破部门利益,设立招投标市场管委会办公室,也可以就由招投标协会负责。将发改委、建委、财政、交通、水利、商务等七部委的招投标监督执法权委托由该办公室行使,接受国家发改委的指导,赋予其对招投标活动及招标中介机构和从业人员一定的管理监督职能。如授权其对招标代理机构实行统一的资质认定和资质管理,承担对从业人员和招标代理机构的培训任务,统一建设和管理评标专家库,收集各方建议来完善各种制度,解决招标代理机构发展过程中的各种困难等。

2、招标代理机构从自身做起,树立起招标代理行业是提供高技术含量的专业服务的执业形象。招标代理是综合性很强的工作,涉及到的知识面非常广泛,既涉及到各种工程技术类如建筑安装工程、机电设备工程等方面知识,还涉及到工程造价、工程管理、合同法、经济法等工程经济、法律法规等知识,我们要加强内部培训学习,努力钻研与招标业务有关的方方面面的知识,建立起一支具有真才实学的执业队伍。同时严格内部管理制度,严格按照招投标法及省市相关配套规章制度的规定进行执业。坚决抵制违法违规行为。

二、从招标代理行业形象及专业技术角度

1、围标串标行为依然严重;

2、工程结算价经常大幅超过中标价。原因有二:一、建设单位经常压缩造价中介机构编审工程量清单标底的时间,导致工程量清单标底不完善甚至漏洞百出,造成结算时执行困难,二、施工方低中高结,施工过程中用变更和签证来增加造价;

3、采用合格性评审的技术标缺乏针对性,对建设项目的实施意义不大;

4、未体现优质优价原则。

为解决上述问题,建议采取以下措施进一步完善招投标制度,规范招投标活动:

1、推广资格后审,不集中组织答疑,投标人对招标事宜的质疑以不署名的形式在网上提出,招标人应当在网上及时答复,即改以往面对面投标为背靠背投标,从程序上减少围标行为的发生;

2、推广电子评标系统,既减少评标专家人为因素,提高评标效率和质量,还能捕获涉嫌围标串标行为;

3、合同管理和工程造价是项目管理的关键,建设工程造价管理机构应当加强对标底编制的监管,建立制度保证造价咨询机构有充足的时间来编制标底,考虑周全,计算准确的工程量清单标底是控制造价,减少工程施工过程中合同纠纷的重要保证。工程变更是影响工程造价的重要因素,实行招标工程的造价变更备案制度,改工程变更事后审核为事前控制,能够有效遏制不合理的工程变更;

4、提高对技术标的重视,技术标评分细则应体现投标人把握工程技术特点、难点的能力,解决施工技术难点的能力,以及深化或者优化施工图设计的能力。对在技术标中承诺采用经建设行政主管部门认证的新技术的投标人,应适当给予加分。提倡对技术标采用暗标方式;

5、实施优质优价原则。招标人应当在施工和监理招标文件及合同中设置有关履约评价、工程创优的奖励条款。奖励费用作为工程造价的组成部分。深圳目前就是这样实行的:对履约评价为良好及以上等级的,建设单位可给予施工单位工程中标价1%—1.5%的奖励,给予监理单位监理酬金1%—2%的奖励。对履约评价为良好及以上等级,且取得市级工程质量奖项的,建设单位可在履约评价奖励基础上给施工单位追加工程中标价1%—1.5%的奖励,监理单位监理酬金1%—2%的奖励。对本市建设工程获得国家鲁班奖等优质工程奖项的施工总承包单位,可以在颁

奖之日起一年内奖励其一项规模相当的工程施工。极大地提高了施工单位的创优积极性。

三、其他相关问题

1、建筑工程和市政工程交易服务费费用太高,建议按交通、水利等专业收费标准调整;

2、低于成本价承接业务,恶性竞争的问题。其实某些公司低于成本价承接业务还是赚钱,除代理合同应收的费用外,同时向中标方收取一定的费用成了某些公司的习惯,扰乱了市场秩序,损害了守法经营者利益。建议实行代理合同备案制度,主管部门检查收费情况,低于标准的要处罚。

这次纪念招标投标法颁布十周年座谈会议再一次吹响了我市招标投标制度改革创新的号角,灿烂的阳光照亮了每一个角落。各位同仁们,让我们携起手来,放心前行。

湖南友谊招标代理有限公司

二○XX年八月二十一日

篇二:投标发言稿

投标发言稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢包神铁路集团给予我公司这次展示的平台和机会。我叫李晶,鄂尔多斯市欣苑物业管理有限公司总经理助理。

我今天陈述的主要内容分三个部分:一是介绍一下我公司的基本情况;二是我公司接管本项目的优势;三是中标后的承诺。 第一部分 欣苑物业公司的基本情况。我公司成立于19XX年7月,注册资金500万元人民币,现为物业管理国家二级资质企业,是中国物业管理协会会员单位,内蒙古自治区物业管理协会副会长单位,鄂尔多斯市物业协会副会长单位。现管理的物业项目已涵盖了多高层住宅、别墅、公寓、写字楼、汽车4S店等多种类型物业。公司先后被中国物业管理协会评为物业管理改革发展30周年“行业突出贡献奖”,内蒙古自治区建设厅评为“优秀物业服务企业”、内蒙古自治区首批“全区文明优质服务企业”、被东胜区房管局评为“创优惠民先进企业”一等奖,管理的多个项目被自治区建设厅评为“优秀物业管理项目”。

长期以来我公司本着“以人为本、诚信经营、构建和谐”的原则为业主提供优质的物业服务。

第二部分 我公司管理本项目的优势。

1.熟悉程度高。我公司与包神铁路集团合作多年,熟悉包神铁路的管理模式及管理要求。本项目现今物业管理工作亦是由我公司负责,

八年来一直受到包神铁路集团及广大包神铁路员工的`认可,如我公司有幸继续接管本项目,我们在顺应包神铁路集团企业文化及建设包神铁路集团五型企业方面能够发挥更加积极的作用,同时我公司不存在交接、前期介入及适应等方面的工作,能够更好的为广大包神铁路集团员工服务。

2.资源整合合理。东胜生活小区的物业管理由我公司负责,公寓在住宅小区院内,公共卫生清理、公共秩序维护、垃圾清运等都在一起,便于管理服务和节约成本;东胜综合办公楼的供电、排水、供暖二次循环换热、供水加压等设施设备均由我公司管理,二标段的物业服务其实和以上这些应是一个物业管理区域,不可分割,由我公司统一管理服务最为科学、合理。

3.属地管理便捷。我公司为鄂尔多斯地区注册公司,且绝大部分项目均在东胜城区内,公司总部距离项目所在地咫尺之遥。由我公司继续管理一方面能够与包神铁路集团积极配合,相互反馈沟通。另一方面有利于突发事件的应对和管理,人员的协调与调配,业务往来的及时与高效。

第三部分 中标后的承诺。如果我公司中标,承诺严格按照投标文件和物业服务合同的约定规范管理服务,接受甲方的监督、考核,及时改正甲方提出的不足之处,我们不仅履行承诺,我们将更加努力超越承诺。

最后再次感谢各位领导、各位评委,我的发言结束了,谢谢!

篇三:招标会发言稿

欢迎各公司领导和专家们在百忙之中参加中澳集团第三期中央空调安装工程招标会。

确认参标单位:

德州格瑞德公司 王德营

德州亚太集团

青岛兴仪公司 蒋健鞠 顾创国

金光集团有限公司 叶茂年

中大空调集团 闫建强

山东贝州集团有限公司 吴经理

德州天宇空调安装有限公司 田振峰

今天来参标的单位有我们的老合作伙伴,大部分是初次来中澳集团参加招标会,为了让大家更好、更快的了解一下我公司的发展情况,请看一个宣传片。

根据市场的需求和公司的发展,这次招标会是中澳集团第三期中央空调招标会。以上已投产二期,本期工程近壹万壹仟平方米,希望各单位借助我们公司提供的这个平台,来发挥出各单位的技术实力,保证工期、质量。来承诺公司的诺言和树立公司形象。希望各公司,对我们的图纸有不明白之处,提出疑问。我们将让相关技术人员给与解释,也希望各公司无论是图纸要求还是材料要求给我们提出合理的建议。

今天参与招标单位共七家,能来参加这次招标会的就是对本公司的信任、对公司的支持。中标单位只有一家,无论中标单位,还是落

标单位,都是我们朋友,都是我们的合作伙伴。

篇四:投标发言稿

各位专家、评委:

大家好!

首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会, 同时也给了我们一个展示企业文化的平台,浙江海天建设是一家具有30余年施工经验的大型建筑集团企业。拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质,建筑装修装饰工程、幕墙等工程各壹级资质。现有职工2万余人,拥有中、高级各类经济技术专业人员近4千人,大、中型施工机械设备齐全,年施工能力超500万平方米。坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。首批通过了建筑施工企业ISO9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认证。 历年来,有几百项工程被评为国家、省(市)级优质优秀样板工程。其中北京理工大学中心教学楼等3项工程获国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”,公司连续多年荣获浙江省百强企业,全国建筑企业经营业绩100强企业,全国施工企业设备管理优秀单位,全国优秀建筑企业。公司始终注重环境管理和职业健康安全管理,通过施工现场推行标准化管理,安全管理流程的程序化,场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化,创出了一大批文明工地和安全标准化工地,其中获得省级以上称号近百项。

由我公司承建此项工程的优势:

一、我公司作为本项目的总承包企业,从本项目开工以来我公司及现场积极配合贵公司的各项工作,如本工程中标后将以更高的质量目标北京市建筑长城杯的标准实施施工,由我公司承建的中科合成油北京基地暨研发中心项目在贵公司的大力支持下已顺利通过北京市“结构长城杯”,北京市文明安全工地验收,具备争创建筑长城杯的条件。

二、在施工现场布置及结构施工期间充分考虑了后期幕墙施工的需要,现场已经设置好幕墙的临建及加工堆放场地,脚手架搭设均已考虑幕墙施工需求。

三、幕墙的预埋件在结构施工时进行预留,既保证了结构的安全,同时避免后置埋件造价高,又不符合规范要求的弊端。此部分埋件费用我方至今未向贵公司申请。

四、在投标报价中我方充分考虑了总包方的优势,进行市场询价,在能让利的方面均以成本价计取费用。

下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。

一、 组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的基础

工程的质量是企业生存发展之根本,海天人深知在当今建筑业市场体制日趋完善,竞争日益激烈的今天,只有踏踏实实做好每一项工程,才能提升企业竞争力,争取更多机会。公司将根据本工程的特点,把技术水平高,有丰富幕墙施工经验的专业人员补充中科合成油北京基地项目部管理班子,并且选派专业化的劳务队进行施工,充分发挥我公司善于打施工硬仗的光荣传统,精心组织、优化管理,确保质量目标的实现。

二、本工程具有以下重点、特点、难点:

1.外装饰面积较大,工期紧。

根据前期的深化设计思路,快捷的完成材料样品的封样工作,是保障本工程顺利展开的关键。在本工程中,外墙装饰材料的品种多,玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、不锈钢装饰条,每种材料都有不同的材质特点,不同品种将做出不同的装饰效果。为了更好的体现设计师的设计思路,进场后需迅速准确的完成封样工作。合理的处理好各种材料交

接处的处理,也是成功地实现设计意图的关键。

装饰材料的品种多,加工周期长,按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工工期目标实现的关键点之一。

2.建筑结构复杂程度较大,弧线部分较多,现场情况变化大。因此在施工时首先要制定详细、完整的放线计划,并在放线过程中严格执行三检制度,以确保放线的准确性。幕墙龙骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装,注意垂直度的控制与相邻钢结构的相对位置控制,只有做好这一步,后续步骤才有做好的基础。

3.装饰结构组合应用:为体现建筑结构特点,各种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中,选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。

4.施工方法要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。

各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标,我们将绝对有信心给建设单位交一份满意的答卷,对本工程实施重点贯注,把它看作同中科合成油工程公司合作的一个新的亮点来重视,将对项目实行一级承包制,首先是质量承包,其次是工期承包我们的指导思想是先创品牌工程,再求经济盈利,以社会效益为先,我们有信心、有决心,更有能力,给业主交一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标,都能顺顺利利、保质保量的完工。

我的汇报完毕,谢谢大家!

篇五:投标竞标演讲稿

投标竞标演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!

非常荣幸能获得参与此次竞标活动的资格。在此,我代表陕西米兰公司,向各位介绍我公司概况。

陕西米兰集团公司创立于1998年,是经陕西省工商行政管理局批准注册的一家股份制现代化企业。公司位于与省会西安接壤的咸阳市中心区域,经营项目现涉及服饰、物资、工程、能源等领域。

我公司有着坚实的基础优势。公司组织机构健全,管理体制完善,发展前景广阔。集团总部设置行政事务部、市场营销部、发展规划部、生产组织部、质量安全部、财务运营部、法规政策部等职能部门,生产基地12家。现有员工485人,高级顾问中2人享受国务院特殊津贴,4人为德国、意大利、法国籍资深指导;高层管理者中有高级工程师3人,高级经济师5人,硕士研究生11人;72%以上员工具有高级以上专业技术职称。

公司有先进的生产基地与强大的销售网络。产品涉及诸多行业,适应各阶层消费者需求,营销网络遍布西南、西北、华北等十六个省市自治区。服饰公司成功地为电业、金融、油田、厂矿、石化等大中型企事业单位及全国性的会展制作了较为满意的职业服装,年生产能力超过500万套(件),以选料考究、质量上乘、供货及时而博得广大客户的肯定与赞誉;物资公司以石油、化工、电力为主要客户群,供给各类配套物资与设备1000余套(件),以过硬的质量、人性化的服务为公司树立了良好口碑;信息工程公司以信息网络、高端电子、油田建设为基础产业,完成了西北、华北五大难度较高的工程,在同行业中赢得了广泛赞誉;能源公司以国家能源、化工基地为依托,与西北、西南32个采炼油厂合作开发高效节能新型系列产品,为建设资源节约型、环境友好型社会,促进地方经济发展做出了积极贡献。目前,中国航天、中国石油、中国石化、华能集团、中铁集团、大唐集团、延长油田、西北地勘、陕西煤化工集团、陕西地电等单位均为我公司的长期稳定客户。

公司有着良好的信誉优势。公司视产品质量为生命线。2000年通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证;2004年获得“全国工业产品生产许可证”资格;2008年6月获得国家特种劳动防护用品安全标志认证。连续多年被陕西省政府授予“守合同、重信用”企业和“诚信单位”,被省市质量技术监督部门评为“质量信得过单位”,是国家劳动防护用品定点生产企业和陕西省经贸委劳动防护用品定点生产企业,国家四大油田、三大电力行业指定生产厂

家,中国服装协会会员,陕西省服装行业协会理事单位。

我们有着一流的售后服务团队,随时反馈顾客信息,并深入各单位跟踪服务。如若出现质量问题,将以最迅捷的反应进行修理或更换。本着一切为客户服务,让客户满意的态度,为客户做最优秀的服务。

我公司若能中标,我们将严格按照投标承诺,仔细把握好每一个生产环节,严防不漏地履行合同约定。以一流的工艺,最快的效率,完美的质量来交付客户。

精诚所至,金石为开。相信你们的信任和我们的实力将为我们带来共同的成功。